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深圳某新能源零部件上市公司
以订单交付为基础,团结精益生产-拉式生产为主要理念,综合思量生产工艺、装备资源、工装、排班、集批等多个生产要素,自动倾轧工序级生产排程,提高订单交付能力、充分运用机台产能、镌汰在制品库存。

客户痛点与需求

  • 订单井喷式增添,产能评估难题

  • 订枯燥整频仍,生产异常较多,需要实时调解生产妄想

  • 装备数目多,难以排产到工序和装备级别

  • 生产工序的连贯性差,工序大宗期待,导致在制品库存高

  • 人工排产难以思量集批、工装、差别的加工时间等重大的生产要素

尊龙凯时- 人生就是搏!

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解决计划

以订单交付为基础,团结精益生产-拉式生产为主要理念,综合思量生产工艺、装备资源、工装、排班、集批等多个生产要素,自动倾轧工序级生产排程,提高订单交付能力、充分运用机台产能、镌汰在制品库存。

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系统效益

  • 排产时间由原来4小时缩短至1小时内

  • 提高排产颗粒度,可以排产到工序和装备级别

  • 实现工序连贯性排产,缩短生产周期

  • 产能揭破:多维度效果剖析,现场装备产能一目了然

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